Das letzte Hemd hat keine Daten

Als ich beruflich begonnen hatte quasi aus der Reihe zu tanzen, da lachten viele in der Branche. Ein deutsches Phänomen. Mich hat das nicht beirren können, denn ich habe die Defizite innerhalb der Bestattungsbranche erkannt. Dieses Lachen führte dazu, dass der Zerfall der Familienbetriebe schlicht nur beobachtet wurde. So nach dem grotesken Motto: "Da geht was unter. Wir können nichts dagegen tun." Diese Unfähigkeit lag an starren, also unbeweglichen Strukturen. Ein deutsches Phänomen. Existierende Familienbetriebe bewahren eine Dynamik, also Bewegung: Die Jungen inspirieren durch neue Ideen die Alten. Die Alten inspirieren die Jungen durch Erfahrung. Der Vorteil an Familienbetrieben ist, dass die Frühwarnsysteme funktionieren. Ein Investor könnte kaum einen intakten Familienbetrieb spalten. Ein Betrieb, der die Verbindung zu seinen Mitarbeitern und zu seinen Kunden gecancelt hat, hat keine Frühwarnsysteme mehr. In so einen Betrieb können Investoren schnell einen Keil treiben. Bestes Beispiel ist der Politikbetrieb. Protagonisten der Welt treiben ständig Keile und Politiker merken das nicht, weil sie Verbindungen zur Bevölkerung aufgelöst haben. Sie soll nur noch zahlen und klatschen, wenn sich Politiker auf Bühnen an den Haaren ziehen. Das Frühwarnsystem für Katastrophen wurde nach dem Zweiten Weltkrieg nicht modernisiert. Aktive Spionage wurde nach dem Zweiten Weltkrieg unterlassen. Spionageabwehr blieb damit auch, wie ein altes Spielzeug, liegen. Nach dem Fall der Mauer traf man tatsächlich unzählige Spionageabwehrtalente, deren Talente bis heute verrotten. "It´s all about Data." Ein Mantra der digitalen Moderne; kein Firmenmanager und kein Politiker denkt darüber nach, dass Daten über Kommunikationsplattformen gefischt werden. Ein junger Mann gründet ein Start-up. Investoren aus aller Welt pumpen Geld in dieses Start-up. Sie wollen Daten. Der CEO ist unwichtig. Er wird mit viel Geld in einen Freudentaumel versetzt und so begibt er sich auf seinen Höhenflug. Das funktioniert, weil ein Start-up kein Familienbetrieb ist. Loyalität ist das Fremdwort, wenn er seine Firma, beladen mit Kommunikation, Firmendaten und Kundendaten, meistbietend weiterverkauft. Eine Blase entsteht, die einen Rückschlag verursacht. Kunden kehren Unternehmen intuitiv den Rücken zu. Logisch. Es gab keine Anbindung. Obendrauf wurden ihre Daten von Unternehmen nicht geschützt. Der Mechanismus ist bei jedem Unternehmen identisch - auch bei politischen Unternehmen. Richtig perfide sind diese Telefonchat-Apps. Die Betreiber verkaufen eine Gruppendynamik. Die Investoren wollen ausschließlich den Datenzugriff. Wenn ich also infantile Gruppenchat-Einladungen über eine SMS bekomme, dann gebe ich die Daten meines Telefons bewusst frei. So blöd kann kein Unternehmer sein - sollte man denken. Mittlerweile dienen diese Chats der Arbeitseinteilung. Mitarbeiter vieler Firmen sind völlig abgenervt, weil sie an Wochenenden Nachrichten über eine Arbeitsgruppe im Telefonchat ertragen müssen, um zu erfahren, dass sie für einen Krankheitsfall einspringen müssen. Die Spaltung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist perfekt. Intuitiv weiß jeder Mensch, dass er von einem jeweils anderen Menschen ausgehorcht wird. Menschen aus der ehemaligen DDR kapieren das sofort. Ihr Talent wurde bis heute nicht erkannt. "It´s all about Data."